Consulenza Aziendale

La focalizzazione sulla costruzione di relazioni Armoniche, la pratica della consapevolezza e della meditazione nella vita quotidiana sono gli ingredienti principali del nostro lavoro di formazione e supervisione alle aziende e ai gruppi di lavoro.

L’evoluzione delle aziende richiede alti livelli di adattabilità, per rispondere alla necessità di:

– Formazione continua

– Approcci di formazione personalizzati

– Sviluppare le competenze di leadership, comunicazione efficace, risoluzione dei problemi e gestione dello stress

– Sviluppare forme di apprendimento collaborativo e sociale

– Personalizzazione dell’apprendimento

– Creare ambienti di apprendimento e formazione che possano produrre “Unità nella diversità”

– Utilizzare metodi di apprendimento esperienziale (simulazioni, progetti pratici)

Quando realizziamo una Consulenza, una Formazione o una Supervisione per un’azienda o a per un Gruppo di lavoro, consideriamo:

– I «Valori» di riferimento di quel Gruppo

– I suoi aspetti cognitivi (le sue «conoscenze»)

– I suoi aspetti emotivi (e i suoi «atteggiamenti»)

– I suoi aspetti operativi (le sue «capacità»).

Intendiamo per Valori  gli elementi che danno un Senso più profondo alla Vita di un Gruppo di lavoro, di cui la cultura aziendale è intrisa e che possono includere principi come l’integrità, la responsabilità, la collaborazione.

Le aziende che riescono a incarnare i loro valori spesso godono di una maggiore coerenza interna, fiducia dei dipendenti e reputazione positiva.

Riconoscere ed applicare i valori aziendali nella pratica del proprio lavoro contribuisce a creare un ambiente di lavoro armonico, orienta a decisioni etiche e a comportamenti coerenti, crea un senso di scopo e significato.

Inoltre, focalizza e valorizza i talenti e guida a una risposta efficace alle sfide etiche, migliora i rapporti interni ed esterni.

Gli strumenti che utilizziamo la gestione delle dinamiche di gruppo:

– Attività di Team building: Attività progettate per migliorare la coesione di un gruppo e la collaborazione. Queste attività possono essere svolte sia all’interno che all’esterno dell’ambiente lavorativo e possono includere esercizi, giochi o sfide che favoriscono la collaborazione e la comunicazione.

– Workshop sulla comunicazione

– Tecniche per la Gestione dei conflitti per affrontare e risolvere i conflitti all’interno del team

– Sessioni one to one per la focalizzazione di limiti e risorse da gestire e amministrare nel lavoro

– Meditazione e Mindfulness per la gestione dello stress, lo sviluppo delle competenze emotive e comunicative, il potenziamento della creatività, il miglioramento delle capacità decisionali, la crescita personale, della leadership consapevole, la promozione del benessere aziendale.